ĐIỀU CẦN BIẾT KHI MUỐN TRỞ THÀNH MỘT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 

     Kế toán quản trị được định nghĩa là “việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán. Theo (Luật kế toán Việt Nam, khoản 3, điều 4).

Chúng ta cần hiểu kế toán quản trị là một lĩnh vực kế toán được thiết kế để thoả mãn nhu cầu thông tin của các nhà quản lý. 

       Trong quá trình theo đuổi mục tiêu trở thành một kế toán quản trị. Đáp ứng được nhu cầu thông tin của các nhà quản lý và trợ giúp họ trong việc điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức. Hôm nay Taca chia sẻ tới các bạn quá trình để theo đuổi mục tiêu đó ra sao nhé!

Những điều cần biết khi muốn trở thành kế toán quản trị

Đầu tiên: Các bạn cần nắm được mục tiêu của Kế toán quản trị và mục tiêu của các nhà quản lý:

• Dưới đây là một số mục tiêu thường gặp của các tổ chức:

Tối đa hóa lợi nhuận hoặc đạt được mức lợi nhuận mong muốn.
+Cực tiểu chi phí.
+Tối đa hóa thị phần hoặc đạt được một mức thị phần nào đó.
+Nâng cao chất lượng sản phẩm, dẫn đầu chất lượng sản phẩm.
+Duy trì được sự tồn tại của doanh nghiệp.
+Tăng trưởng.
+Cực đại giá trị tài sản.
+Đạt được sự ổn định trong nội bộ.
+Trách nhiệm đối với môi trường.
+Quá trình quản lý và công việc của các nhà quản lý.

• Kế toán quản trị có bốn mục tiêu chủ yếu như sau:

+Cung cấp thông tin cho nhà quản lý để lập kế hoạch và ra quyết định.
+Trợ giúp nhà quản lý trong việc điều hành và kiểm soát hoạt động của tổ chức .
+Thúc đẩy các nhà quản lý đạt được các mục tiêu của tổ chức .
+Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà quản lý và các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong tổ chức.

Những điều cần biết khi muốn trở thành kế toán quản trị

• Vai trò của nhân viên kế toán quản trị trong tổ chức.

+Vai trò chủ yếu của nhân viên kế toán quản trị trong một tổ chức. Là thu thập và cung cấp thông tin thích hợp và nhanh chóng cho các nhà quản lý để họ thực hiện viêc điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ chức và ra quyết định.

+Các nhà quản lý sản xuất thường vạch kế hoạch và ra quyết định về các phương án và lịch trình sản xuất, các nhà quản lý tiếp thị thì ra các quyết định về quảng cáo, khuyến mãi và định giá sản phẩm. Các nhà quản trị tài chính thường ra các quyết định về huy động vốn và đầu tư.

+Vì vậy, yêu cầu đặt ra cho các nhân viên kế toán quản trị là phải am hiểu các tình huống ra quyết định của các nhà quản lý.

• Phân biệt kế toán quản trị với kế toán tài chính.

+Trọng tâm của kế toán quản trị là cung cấp thông tin phục vụ cho các nhà quản lý của tổ chức.

+Trong khi đó,những người sử dụng thông tin kế toán tài chính bao gồm: Các nhà đầu tư hiện tại và tiềm năng, các chủ nợ, các cơ quan Nhà nước, các nhà phân tích đầu tư, khách hàng.

+Tuy vậy, hai hệ thống cũng có nhiều điểm giống nhau. Bởi vì cả hai hệ thống này đều dựa vào dữ liệu thu thập được từ hệ thống kế toán cơ bản của tổ chức.

+Một phần của hệ thống kế toán chung này là hệ thống kế toán chi phí, có nhiệm vụ thu thập thông tin chi phí được sử dụng trong cả 2 hệ thống.

• Tầm nhìn của kế toán quản trị: 

+So với kế toán tài chính, kế toán quản trị là một lĩnh vực khá mới mẻ.

+Vì vậy, công cụ đang được hoàn thiện dần. Nhằm cung cấp thông tin trợ giúp cho các quyết định của quản lý.

       Bên cạnh đó, môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng. Để kế toán quản trị trở thành một công cụ hữu hiệu trong tương lai. Thì hệ thống kế toán quản trị phải được cải tiến để thích ứng với những thay đổi đó. Đó là những gì Taca muốn chia sẻ với các bạn trên con đường đến với kế toán quản trị !

Chúc các bạn thành công !

Bình luận