Những kỹ năng cơ bản cần có của kế toán quản trị

30/11/2020
Lượt xem: 74

Mục Lục

1 Kỹ năng chuyên môn (kỹ năng cứng – core accounting skills)
2 Kỹ năng Kinh doanh củ (business skills)
3 Kỹ năng con người (People skills)
4 Kỹ năng lãnh đạo (leadership skills)
5 Tải Bộ đề Ôn thi Đại lý thuế 2020
6 Bình luận

Những kỹ năng cơ bản cần có của kế toán quản trị Kế toán quản trị là lĩnh vực chuyên môn của kế toán nhằm nắm bắt các vấn đề trong doanh nghiệp. Đặc biệt là thực trạng tài chính của doanh nghiệp.

Qua đó giúp nhà quản lý doanh nghiệp ra quyết định điều hành một cách tối ưu nhất. Thông tin của kế toán quản trị đặc biệt quan trọng trong vận hành doanh nghiệp. Đồng thời phục vụ kiểm soát, đánh giá doanh nghiệp đó.

Theo Hiệp hội Kế toán Quản trị Công chứng Anh Quốc (CIMA) ngoài kĩ năng chuyên môn. Kế toán quản trị còn cần kĩ năng kinh doanh, quản lý con người và kĩ năng lãnh đạo. Để trở thành cộng sự tài chính (finance business partnering) đắc lực của DN.

Kỹ năng chuyên môn (kỹ năng cứng – core accounting skills)

Là những kỹ năng cơ bản mà các chuyên viên kế toán quản trị, tài chính cần có cho đặc thù công việc và ngành của mình như: Phân tích báo cáo tài chính, kế toán và quản trị chi phí, lập kế hoạch – kiểm soát, lập và phân tích báo cáo báo cáo quản trị, tài chính doanh nghiệp và quản trị nguồn ngân sách, quản lý rủi ro, kiểm soát nội bộ, thuế và hệ thống thông tin kế toán…

Những kỹ năng cơ bản

Kỹ năng Kinh doanh củ (business skills)

Nhà quản trị tài chính chuyên nghiệp cần thêm kỹ năng kinh doanh giúp có thêm sự nhạy bén dễ dàng thích ứng với sự thay đổi của trị tường.

Các kỹ năng kinh doanh bao gồm lập kế hoạch chiến lược và kiểm soát việc thực hiện chiến lược. Phân tích và đánh giá môi trường vĩ mô và các tác động của chúng lên tổ chức, quản trị hệ thống và hoạt động.

Kỹ năng con người (People skills)

Chưa từng được biết đến và nhìn nhận đánh giá ở những năm trước đây. Kỹ năng con người giờ đây được xem như một trong những kỹ năng hết sức quan trọng và cần thiết giúp người làm kế toán quản trị, tài chính phát huy hết năng lực và hỗ trợ hiệu quả cho doanh nghiệp. Kỹ năng con người bao gồm năng lực mở rộng vòng tròn ảnh hưởng của mình lên người khác.

Ngoài việc xử lý các số liệu, họ cũng là người thuyết trình trước các nhà lãnh đạo.

Trước những nhân viên nơi mình làm việc về “sức khoẻ”- tình hình tài chính của đơn vị. Là người sẽ đưa ra những tư vấn cho các nhà quản trị. Để lời nói của mình là những “lời nói vàng” thì khả năng diễn đạt và giao tiếp là không thể thiếu.

Nếu kỹ năng chuyên môn có thể được đào tạo theo các lớp học bài bản. Kỹ năng con người đòi hỏi sự rèn luyện. đúc rút từ kinh nghiệm làm việc và thể hiển chỉ số thông minh cảm xúc (EQ).